4月23日下午，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)胡六中赴合肥分公司日鋼項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。公司總經(jīng)理助理、合肥分公司經(jīng)理、黨支部書(shū)記趙永峰，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
胡六中到達(dá)項(xiàng)目部后直奔施工現(xiàn)場(chǎng)，查看了項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工作，詳細(xì)了解日照高爐項(xiàng)目鼓風(fēng)機(jī)房新增設(shè)備安裝、料場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)通廊整體吊裝、水泵房與制冷站土建施工進(jìn)展情況，并現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取了項(xiàng)目部的具體匯報(bào)。
針對(duì)項(xiàng)目部下一步工作，胡六中提出三點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步提高安全防范意識(shí)，扎實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全教育、隱患排查工作，注重施工交叉作業(yè)、搶工作業(yè)期間的安全防護(hù)工作；二是要做好項(xiàng)目工期履約，推進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，以業(yè)主下達(dá)的“五月烘爐，六月出鐵”的總目標(biāo)倒排工期，細(xì)化施工任務(wù)；三是要對(duì)已完工待驗(yàn)收項(xiàng)目，加快項(xiàng)目驗(yàn)收和決算收款工作。
項(xiàng)目部表示，在接下來(lái)的工作中要提前謀劃，合理安排施工計(jì)劃，建設(shè)品質(zhì)工程、安全工程，樹(shù)立好安徽安裝優(yōu)良品牌形象。
