7月2日上午，集團工程項目管理和技術管理聯合檢查組在建工股份總工程師辦公室副主任崔林釗的帶領下，赴安徽安裝蕪湖宇培新型裝配材料有限公司年產50萬方建筑工業(yè)化構件生產基地鋼結構項目，開展2020年上半度工程項目管理檢查指導工作。安徽安裝公司總工程師吳繼成參加檢查。
檢查組一到項目，就直奔施工現場，實地查看了項目施工進展、安全管理、質量管控、標準化建設等方面情況。
在隨后召開的座談會上，公司相關部門就企業(yè)2020年項目管理部署情況、產值分解與完成情況、重點項目管控、節(jié)后復工情況及標準化、信息化建設分別做了詳細匯報；項目部圍繞該項目管理、“一令二狀三管控”落實、項目標準化信息化建設工作開展情況、項目管理亮點及節(jié)后復工情況等五個方面進行了具體匯報。隨后，檢查組實地查閱了相關內頁資料。
通過察看現場、聽取匯報和查閱資料，檢查組對該項目進展及過程管控給予肯定，同時對安徽安裝公司管理工作和該項目管理工作提出了建議和要求。
項目部表示，將結合集團黨委部署，重點把握好“堅持穩(wěn)中求進與防范重大風險”“適度規(guī)模擴張與提升發(fā)展質量”“鞏固傳統主業(yè)與培育新興動能”三個關系，繼續(xù)提高項目管理標準化和信息化建設，緊抓“安全、進度、質量、成本”，使下一步工程項目管理工作邁上新臺階。
