4月7日下午，安徽安裝公司黨委書記、董事長胡六中，副總經(jīng)理高飛、紀(jì)委書記、工會主席李寬旭及公司相關(guān)部門同志一行赴阜陽市穎東區(qū)中醫(yī)院建設(shè)PPP項目一線調(diào)研工作，房建（裝飾）分公司班子成員和項目相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
胡六中一行深入項目施工現(xiàn)場查看了工程實體質(zhì)量、施工進度、安全及文明施工情況等，并肯定了項目部自疫情復(fù)工以來的工作成果，實現(xiàn)了復(fù)工、防控的“兩手抓”、“兩手硬”。同時，結(jié)合項目實際情況，他對項目部提出三點要求：一是項目部全體人員要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,緊緊咬定目標(biāo)任務(wù),開足馬力，始終保持昂揚向上、大干快干的工作狀態(tài)，切實抓好項目建設(shè)推進工作，實現(xiàn)滿產(chǎn)超產(chǎn)；二是積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，把阜陽中醫(yī)院項目打造成為品牌工程、形象工程、亮點工程；三是加大人才培養(yǎng)力度，推進專業(yè)人才梯隊建設(shè)，形成人才“引得來、留得住、用的好”的良好局面，增強企業(yè)發(fā)展后勁。
高飛和李寬旭就項目管理中存在的文明施工、成本管控、進度管理和兩級職代會的宣貫、人文關(guān)懷等方面提出了具體要求。
